自動車関連ねじ部品など、冷間圧造加工による特殊ナットメーカーの吉則螺子製作所

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当社の【経営理念】につきまして

経営方針

1,経営理念遵守とその実現
1）経営理念の浸透
2）経営理念の徹底と具現化

2,現在我が社が置かれている環境
顧客に価値を提供出来なければ会社は存続できない。
いかなる環境においても、顧客のニーズを満たす限り
発展の道は閉ざされない。
日本の製造業の空洞化と人件費20〜30分の1と言われる所
の海外製品との競争の中で生き残っていくために、先ず
メーカーの原点（より良い品物をより安くより早くより安全に）
を追求すると共に、既成概念に固執する事無く、常に変化する
勇気を持って経営する。

3,これから長期的に存続、そして発展するために
1）製造体質の強化
売り上げが30％ダウンしても、赤字が出ない体質を目指す。
その為には今迄の延長線上で考えるのではなく、一度白紙に
戻し考えることが必要である。すべての部署に於いて作業の
効率化と原価低減に取り組む必要があります。

2）全員が経営者意識と金銭感覚を持つこと。自分がこの部署
を経営しているのだという気持ちで取り組むことが大事。

3）技術者の育成
工業知識全般に豊富で全体的・総合的に物を見れる人が必要です。
専門的に秀れた技術者と共に、育成していく。

［ 2017.06.01 木曜日   会社情報 ］

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